确立产品设计质量标准的重要性阐述

与客户签订合同时，经常有客户对合同中规划检验质量规范有异议。由于我们的规范定的较细，产品每一项数值怎么，何种状况算是完成，评审几回，修正几回提供的文件是什么格式等等细节都一一列清。有些客户以为列的太细，后续他们如有一些特殊需求就无法履行，觉得笼一致点会方便操作。

实际上，产品规划质量规范是一个产品需求达到的方针，假如不清晰，稀里糊涂的往下走，看似灵活性更高，实际问题会很大。

首要，假如产品规划质量规范不清晰，客户和规划公司会在规划方针和规划意图上发生误差，往往到项目很后期了才发现两头对产品的理解不一样。就如同漫画中那样，客户要造个航母，规划公司给做了个邮轮。

其次由于产品规划规范模糊，对应的人力投入也会模糊，客户觉得工作还没做完成时，规划公司已经人力严重超标，假如规划公司在这个项目上堕入亏，对客户而言也不会是好事，究竟客户和规划公司之间是协作，而非零和博弈。

第三，产品规划质量规范便是项目办理三要素里的质量要素，无方针的质量，会让项目时刻和项目成本无限制的增加。回想一下那些做了很长时刻花费许多钱还失利的项目，是不是都是没有清晰质量规范的。

别的，制定规范时需求谨慎和正式化。从前发生过这样的工作，规划公司和客户关系非常好，所以在签订产品规划质量规范前没有仔细评论达成一致，客户表示两边是关系户，规范无所谓。待产品出来后，由于许多要素造成销量不是很好，这时候再来看产品规划质量，发现有些不符合规范的，然后就发生胶葛，一方以为质量不可才造成这样成果，一方以为是客户默许的。这工作自然是双输。

在规划合同中把细节列清，便是为了让两边一致方针，清晰规范，使大家对产品的未来都有较清晰的知道，实现两边共赢。